Unternehmensanalyse: Leistungsbewertung von Abteilungen und Bereichen
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Damit ein Unternehmen dauerhaft gut und erfolgreich am Markt und gegenüber seinen Kunden auftreten kann, ist es erforderlich, dass alle Bereiche des Betriebes gleichermaßen gute Leistungen bringen. Um festzustellen, ob und welches Leistungsniveau jede Abteilung hat, kann man einmal pro Jahr eine Leistungs- bzw. Stärken-Schwächen-Analyse durchführen.
Wichtig ist dabei, dass die Führungsmannschaft bzw. das Führungsverhalten im Betrieb ebenfalls in die Analyse mit einbezogen wird. Mit dieser Excel-Arbeitshilfe können Sie direkt in Ihre Leistungsanalyse starten.
In seinem Beitrag gibt Jörgen Erichsen Tipps zur Umsetzung >>
Es handelt sich um eine Arbeitshilfe die einen Analysebogen für eine Leistungsbewertung von verschiedenen Abteilungen enthält. Anhand von zu vergebenden Kriterien kann eine Gesamtbewertung der jeweiligen Abteilung erfolgen.
In dieser Excel- Vorlage können bis zu 10 Bereiche / Abteilungen benannt werden. Für jede Abteilung können dann bis zu 10 Kriterien gefunden werden, mit denen die Leistungsfähigkeit des Bereichs bewertet werden kann. Die Frage, die für die Identifikation der Kriterien beantwortet werden muss, lautet: "Anhand welcher Sachverhalte lässt sich messen, ob eine Abteilung gute oder weniger gute Arbeit abliefert?"
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